万正商业公司召开2016年现场观摩会暨半年工作会
时间:2016年08月02日 信息来源:本站原创

  7月28日,万正商业公司召开2016年现场观摩会暨半年工作会。集团常务副总裁苏翠平出席会议,万正商业公司万正广场总经理董小军,民生广场总经理卢利珍,万正路港汽车服务中心副总经理边志军及商业公司主任级以上管理人员参加会议。






  与往年不同,今年万正商业公司半年工作会在会议形式上进行创新,特别增设了现场观摩环节。集团常务副总裁苏翠平同全体参会人员一起,利用一上午时间现场观摩了万正沿街商业、万正路港、民生广场和万正广场。观摩过程中,商业公司各单位负责人分别介绍了各商业的基本情况,分享了在经营管理、招商运营中的好经验、好做法,并结合各自工作实际,相互交流切磋,分享经验、查找不足。通过现场观摩不仅使全体参会人员对万正商业的商业规模、商业结构、商业定位、业态布局等有了更加直观全面的认识,同时也为今后更好的实现资源共建共享、优势互补、招商互动等奠定了基础。

  在下午的半年工作会上,商业公司各单位及相关职能部门负责人就2016年上半年的各项经营指标完成情况、主要工作完成情况、工作中存在的问题及下半年的重点工作进行了汇报。

  万正商业公司兼万正广场总经理董小军表示:自7月中旬启动万正商业联盟以来,目前已发展十几家万正商户,很受消费者欢迎。下一步要继续扩大范围,把万正几大商业商户全部吸纳进来,让利消费者。通过大力发展万正商业联盟,做好数据分析,实现精准营销;商业公司要做好资源整合。加大对招商、人力、物资、广告、促销等方面的资源整合力度,形成商业合力,促进商业发展;抓好团队建设。进一步完善培训机制,养成良好的学习风气,相互交流,取长补短,互通有无;制定更加灵活的招商政策,进一步加强沿街未出租房屋、小区未出租底商、旧办公楼写字楼及万正大酒店的招商工作。

  听取汇报后,苏总对各单位及部门上半年的工作表示肯定。苏总指出,此次半年工作会以观摩活动开头,这种形式很有意义也很有必要,通过观摩,进一步增进了各商业之间的工作交流。观摩的过程,也是自我对照的过程,在看到成绩的同时,更要正视各自的不足,互相取长补短,在今后的工作中不断完善和提升。今年以来,面对前所未有的经营压力,商业公司上下群策群力,想办法、出实招,各商业基本完成了半年的工作任务,实现了时间与任务双过半,有些指标甚至大幅超额完成,能够取得这样的成绩实属不易,这是公司上下共同努力、辛勤付出的结果。

  苏总强调,上半年,面对巨大的经营压力,万正广场启动了万正商厦转型升级工作,先后出台多个方案进行反复论证,基本确定了转型方向,招商等各项工作也在稳步推进;民生广场将闲置了近2年的待租区域成功招商,并合理调整了楼层业态布局,使商场业态得到了进一步优化;万正路港积极应对沿街汽修汽配竞争压力,努力拓宽招商渠道,积极面向物流等延伸业态招商,实现了经营思路的转变;沿街商业新出租面积和回款再创新高。上半年来,面对招商难、销售难、回款难等问题,各商业积极转变工作思路,创新工作方法,为下一步的发展创造了有利条件。

  针对万正商业公司下半年工作,苏总提出以下要求:

  新常态下要有新作为。总结半年的工作我们看得出,商业公司在新常态下实现了新发展,在新常态下取得了新成绩。在肯定成绩的同时我们也要看到存在的问题和不足:一是,宏观经济未见好转,消费市场还将持续低迷,商业经营仍然面临很大压力;二是,市场竞争更加激烈,实现商业收入持续稳定增长的压力依然很大;三是,如何破解招商难、销售难、回款难,依然是今后工作的重点和难点;四是,团队素质及业务能力的提升与转型发展的需要仍然存在差距,建立一支高素质的商业人才队伍显得尤为迫切等等。这些问题需要我们认真研究,并作为下一步的工作重点来抓。

  继续抓好招商工作。做好商户储备,建立商源信息库,不断补充完善品牌目录库,储备一批带动性强、知名度高的品牌和商户,对于重点引进的商户和品牌要有专人跟进;做好沿街商业的招商规划,多动脑筋、多想办法,多措并举加快启动沿街闲置商业;对于商场内长期闲置的商铺要加大招商力度;万正广场商厦转型要抓紧推进,尽快明确业态规划和商铺分割,按照年底前完成调整的目标,倒排工期、明确责任。

  努力抓好销售工作。抓好万正广场、民生广场的日常促销和节假日促销活动,抓住换季、春节等销售旺季,扩大销售。要不断总结活动促销经验,创新活动方式,出台更具吸引力、商户与消费者都受益的策划方案,统筹促销活动资源,促进销售稳步增长;利用万正商业现有资源,在活动策划、广告促销等方面对沿街商业和万正路港商户的发展提供帮助,通过增值服务助力商户发展。

  加快万正商业联盟建设。扩大万正商业联盟会员范围,年内将所有万正商户全部吸纳进来,发挥万正商业联盟的规模优势、价格优势、品牌优势,整合商户资源让利消费者,通过万正商业联盟,培养客户群体,实现精准营销。

  做好清欠工作。按照年初制定的清欠计划,克服一切困难,抓好清欠工作。   

  加强安全管理,安全工作常抓不懈。确保消防设施设备的完好及正常使用,细化应急预案。要明确工作要求,严肃工作纪律,层层落实责任,确保责任到人,加大隐患排查力度,消除各类隐患,确保所有商业场所的经营安全。

  苏总强调,今年是集团对产业公司实施目标化管理的第一年,商业公司作为目标考核单位,希望大家把目标作为工作方向,牢固树立安全第一的思想,继续加强学习、培训,切实做到学有所悟、学有所获、学有所用,携手共进,努力拼搏,共同为实现万正商业全年目标任务和推动万正商业稳步发展而奋斗!