9月18日，万正物业公司召开四季度工作推进会，集团副总裁马万彪出席会议，物业公司副总经理乔治江、李铁梅，物业公司全体中层管理人员及相关岗位人员100多人参加会议。    

会上，乔治江对公司前三季度经营性指标完成情况进行了通报、分析，对公司下一步工作作了部署。李铁梅传达了集团安委会近期召开的安全专题会议精神，并就物业公司的安全工作作了重点安排。

　　乔治江指出，从前三季度物业公司的经营情况来看，要完成各项经营指标任务还很艰巨、形势很严峻。物业公司要进一步强化服务意识，做好服务工作。在狠抓内部管理的同时，把“费用收缴”作为中心任务，采取切实有效的措施加强费用收缴，全员配合“苦干100天”，确保完成年初制定的收费任务；二要克服困难，积极主动的做好各小区供暖前的准备工作，重点做好注水前的排查和检修工作，确保上万户业主的越冬采暖工作不出纰漏；三要切实提高安全防范意识，始终铭记和遵循安全防范和应急措施并重的原则，确保“中秋节”、“国庆节”两节期间安全无隐患，节日无事故。

　　听取汇报后，集团副总裁马万彪就四季度的各项工作提出以下要求：一、要立足全局，进一步加大各项费用收缴的力度。公司各部门和各工种人员要密切配合，提高责任心，强化对欠费业主的跟盯力度，要切实在收费工作中做到有目标、有策略、有智慧、有韧性、有付出；二、加大对恶意欠费业主的依法追缴力度。对无理由恶意欠费的业主依法进行起诉，充分发挥法律的震慑作用；三、借助政府新近推出的“干部下基层”包片、包小区的政策平台，积极向包片干部反映小区物业的社情民意，进而推动和提升物业费的收缴率；四、要进一步强化安全管理工作。安全工作是头等大事，要在方方面面都要充分重视起来，特别要保证供暖安全、维修安全和电梯安全；五、要加强物业公司员工特别是物管员的培训工作。采取“走出去、请进来”的办法，经常与本地区优秀物业公司进行交流，学习好的经验和做法，并运用到实际工作中，以此来不断提升万正物业的服务水平。希望万正物业公司全体人员齐心协力，充分珍惜和利用好四季度的宝贵时间，力争实现各项工作的新突破。